Sûreté nucléaire et facteurs humains La fabrique française de l'expertise

Préface de Jacques Repussard, Directeur général de l'IRSN.
Quelles sont les spécificités de la régulation française des risques nucléaires ? Comment les experts contribuent-ils à la sûreté des installations nucléaires? C'est à ces questions que cet ouvrage apporte des réponses. Issues d'une recherche réalisée en partenariat avec l'Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire (IRSN), les thèses qui y sont défendues s'appuient sur un examen des pratiques des spécialistes des facteurs humains de la sûreté nucléaire.
L'auteur montre que la régulation française de la sûreté nucléaire repose sur le maintien d'un dialogue technique approfondi entre l'Autorité de sûreté nucléaire, l'IRSN et les exploitants. Ce mode de gestion des risques est surnommé "French cooking" par les Anglo-Saxons, adeptes, eux, d'une approche réglementaire plus formelle, davantage lisible par la société civile. Ce dialogue technique n'est pourtant pas sans qualités, notamment dans le domaine des facteurs humains et organisationnels, où il permet de faire progresser l'état des savoirs, qui demeure lacunaire. À l'heure d'une renaissance du nucléaire et face à des velléités de normalisation européennes et mondiales susceptibles de conduire à un alignement sur le modèle anglo-saxon, le «French cooking » pourrait ainsi retrouver ses lettres de noblesse.
Par l'originalité des données recueillies (trois expertises sont intégralement restituées), ce travail intéressera bien sûr les étudiants, enseignants-chercheurs et professionnels de la gestion des risques, mais aussi les citoyens désireux de connaître les rouages de la sûreté nucléaire.

INTRODUCTION GÉNÉRALE :
1 - Enjeux et problématiques de l'ouvrage ;
2 - Le dispositif de recherche ;
3 - Modèles d'activité d'expertise, formes de contrôle et théorie de la capture ;
4 - Arguments et plan de l'ouvrage ;

DIALOGUE TECHNIQUE ET FACTEURS HUMAINS : UNE PRÉSENTATION HISTORIQUE :
1 - L'émergence des facteurs humains dans les institutions du dialogue technique ;
2 - L'inscription des facteurs humains dans des processus d'expertise ;
- Conclusion de la première partie : des déterminants historiques et institutionnels de l'expertise "facteurs humains" ? ;

LA FABRIQUE DE L'EXPERTISE :
3 - La contribution au reexamen de la sûreté de Minotaure ;
4 - L'analyse des incidents d'Artemis ;
5 - La gestion des compétences des personnels d'exploitation des centrales nucléaires ;
- Conclusion de la deuxième partie : les singularités de la fabrique de l'expertise ;

L'EFFICACITÉ DE L'EXPERTISE :
6 - Persuader ou convaincre : efficacité rhétorique et cognitive de l'expertise ;
7 - L'efficacité opératoire de l'expertise : maîtriser les forces du dialogue technique ;
- Conclusion de la troisième partie : rééquilibrer les dimensions de l'efficacité.