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La gestion financière des chantiers de BTP 

La gestion financière des chantiers de BTP

Editeur : ÉDITIONS LE MONITEUR

Collection : Méthodes

Année : 05/2011 (4ème édition)

En stock, expédition gratuite aujourd'hui (en savoir plus)
Prix public : 
80,00 €
Prix (-5%)
76,00 €
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Nombre d'entreprises rencontrent des difficultés de gestion pendant la phase d'exécution des travaux.

La maîtrisé de la gestion financière des chantiers apparaît alors déterminante pour les résultats de l'entreprise.
Cet ouvrage pédagogique fait le point sur les principes de la gestion financière et fournit des outils simples et efficaces qui permettent de maîtriser les données économiques d'une opération de construction.

Après avoir expliqué l'étude de prix (maîtrise des procédures de vente des ouvrages, calcul des divers coefficients, vente des études dans de bonnes conditions de trésorerie), l'ouvrage illustre la gestion prévisionnelle (améliorer les études vendues, établir des prévisions) et la gestion de production (maîtriser les charges budgétaires) au moyen d'exemples, avant de détailler le processus d'élaboration des statistiques à partir des coûts réels.

L'analyse de cas concrets significatifs permet d'étendre à d'autres opérations les différentes procédures à mettre oeuvre. En outre, les nombreux tableaux et graphes peuvent être utilisés comme des grilles modulables qu'il est possible d'adapter à chaque chantier.

Véritable outil pratique, ce manuel indispensable à une gestion de projet réussie s'adresse :
  •  aux maîtres d'ouvrage, chargés de vérifier les prix unitaires de vente proposés dans les devis estimatifs des entreprises ;
  •  aux ingénieurs travaux, conducteurs de chantier et architectes, qui doivent maîtriser les charges budgétaires, être alertés des dérives budgétaires et respecter les délais
  •  aux entreprises qui souhaitent améliorer sensiblement leurs marges en maîtrisant leur gestion prévisionnelle.



Fiche Technique la gestion financière des chantiers de btp :
ANNEE : 05/2011 (4ème édition)
RELIURE : Broché
NOMBRE DE PAGES : 308
DIMENSION : 21cm x 27cm x 1,8cm
POIDS : 745 gr
ISBN 10 : 2281115046
ISBN 13 : 9782281115048

Table des matières


Avant-propos 5

Liste des abréviations 12

1

Les principes généraux de la gestion financière des chantiers
1.
Spécificité de la gestion financière des chantierS IS

La gestion administrative 16

La gestion technique 16

La logistique 16

La gestion de production dans la moyenne et la grande entreprise 17

La gestion de l'entreprise 19

L'approche informatique 19

À quel stade intervient la gestion financière ? 21

La gestion de production....................................................................................................................................................................... 21

2.
Les éléments nécessaires à l'établissement d'une étude: les ressources 23

Le sous-détail 23

La main-d'œuvre de production 26

La main-d'œuvre frais de chantier 26

Les fournitures 27

Le matériel 27

Les sous-traitants 33

L'encadrement 33

Les charges d'exploitation 33

3.
Le comportement des ressources par rapport à la gestion de production 3S

Les charges proportionnelles 35

Les charges temporelles 35

Les charges ponctuelles 36

4.
Les relations usuelles 37

Les déboursés secs 37

Les frais de chantier 39

Le déboursé total 40

Les frais spéciaux 40

Les frais généraux 41

Le prix de revient 43

La marge nette et les aléas 44

Le prix de vente hors taxes 45

5.
La gestion financière des chantiers dans les petites entreprises 49

L'élaboration du devis 49

La préparation du chantier 49

Le suivi du chantier 50

Le rôle du comptable 50

Le rôle du banquier 50

La récupération des charges 50

Les prix unitaires 52

Le déroulement de la gestion financière 53

6.
La gestion financière des chantiers dans les entreprises de travaux publics 55

Les principales différences avec le bâtiment 55

L'élaboration de l'étude 56

Le contrôle du chantier 56

Le déroulement de la gestion financière 56

2

L'étude de prix

7.
Le déboursé sec et les frais de chantier 59

Le devis quantitatif 59

L'assemblage des sous-détails 62

La ventilation des ressources 63

8.
La planification du chantier: le diagramme de Ganlt et les ressources planifiées 67

La méthode des potentiels 69

La mobilisation de la main-d'œuvre 69

La mobilisation du matériel 71

L'affectation du matériel dans les frais de chantier 71

Le coût moyen horaire ouvrier 71

Les fournitures « rendu chantier» 74

Le barème de location interne du matériel 76

9.
La détermination du coefficient de vente 77

Les éléments de calcul 77

Données générales concernant ce calcul 78

Le coefficient sous-traitant 80

Les diverses options de trésorerie 81

Option 1 (standard) 83

Option 2 87

Option 3 91

Option 5 94

Autres options 95

Conclusion 97

10.
Le devis quantitatif estimatif et la trésorerie prévisionnelle 99

Le devis technique 99

Le devis commercial 100

L'analyse de l'étude 102

La trésorerie prévisionnelle 102

11.
L'étude de prix dans les petites entreprises 105

L'élaboration du devis 105

L'application du coefficient multiplicateur 106

La petite entreprise d'électricité 106

La petite entreprise de plomberie 109

La petite entreprise d'étanchéité 111

La petite entreprise de génie climatique 113

La petite entreprise d'isolation 115

Conclusion 117

12.
L'étude de prix dans l'entreprise de travaux publics 119

3

La gestion prévisionnelle

13.
La préparation des références 125

Le transfert 126

Le tableau de bord 126

Le rôle des intervenants dans la gestion financière 127

Les représentations graphiques 129

14.
L'élaboration du budget prévisionnel 131

Les principes de base 131

La présentation pratique 132

15.
Les différents coefficients K 139

Le coefficient de prix de revient K 139

Le coefficient d'étude KI 139

Le coefficient de frais généraux K2 140

Le coefficient de frais de chantier K3 140

La comparaison étudelbudget 140

L'analyse du budget 140

16.
Le planning.................................................................................................................................................................................................... 143

Le calendrier d'exécution 143

Les informations planifiées 145

17.
La mobilisation des ressources 147

La mobilisation de la main-d'œuvre 147

La mobilisation des fournitures 150

La mobilisation du matériel 151

H •• H ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••H •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• H.
La mobilisation des charges d'exploitation 151
'HHHHHHHHH'HHHHHHHHHHHHHH
18. Les indicateurs du tableau de bord H.HH.H.H.H•••••••
153
H.H. HHHHHHHHHHH'HHH'HH'HHHHHHH' H'HHHHH'HHH'HHHHHHHHHHHHH
Les prévisions d'exploitation H
••••• H •• H ••••••••••••••• H •• H •••••••••••••••••• H ••••••••••••• H ••••H ••••••••••••••••••••• H •• HH••• H153
........

L'évolution des déboursés secs par rapport aux frais de chantier 160

.HHH.HHHH H HHHHHHH..H............................

L'éch
éancier client .. H 161
H H H H •• H H........

Les prévisions de trésorerie H
H •• H.H H H164
...........................

L'analyse des charges en pourcentage du produit .. 165

HH H H..H..H H.H..HH H..H..H..H....
Les bouclages 165

.H.H HH•••H.H.. H .. H •• H H.HHHHH•••H ••H.HHH H ••••H.HHHH.H.. H ..H ..H...........

La productivité 167
La rentabilité H '.'.'.H..........................•,.,', , ' ..' ..,.,...........................•' .., ,',..,..' ..,.,' 170

Le ratio de découvert 172
H H.H..H HH H H..H. .. H.H H HH HH
La gestion des coefficients de vente KI 173
HHHHHHH.. H HH............................H.HHH..H H.............................

L'analyse de l'exploitation ..,.., ,••,..'.,',., ,••' , , ,.,',.'.'.'H.•••'••',.•, '.,.,.,.,.,',.,',.,.. 173
H
Conclusion .,.. ,..,.., ' H ••' •••, '•••••••••,', '••, ••, , ,.' •••, 174
H'.'.' •• , •• , •• H''.'.. ••• ' ••• , ,.,.,••• , ,'
19. Les prévisions dans les petites entreprises H.
H H179
..H..H..H H HH H H..H....
La préparation du ch
antier H , ••• , ,179
.....
HHH••••••••••••H •••• H.H., , H.HH H.HH H ' , , ,La petite entreprise d'électricité ,.., '.., ,.'' ...... 182

La petite entreprise de plomberie .'.' , ,', ,..'.' ..'..'.,',.,.,.,',.,', ,'', ,.' ..'..'.,',.,',.,.,.., ,'' 183

HH H HH H H..H..H..H H'H'H'
La petite entreprise d'étanchéité 184

H'.H'•• ' •••••• , ••• , ••• , H ••••••• ,',.,.,.,',.'La petite entreprise de génie climatique ,., ,.., , , , .... 187

La petite entreprise d'isolation ,.'.' .., ,.., 189

H' H.'H'.'.,.' •• ,••• ,••• , ,',••••••• H ••'.'',••,'•• ' •• ,••• , '.,'
20. La gestion prévisionnelle dans les entreprises de travaux publics HH.H.H.HHHHH••HHHH
191
H

La budgétisation 191

'H ,.,•••,••, ' •••••••••••H' ..'.' ' ••,•••, '.' , , ,',.
Les divers indicateurs , H
, , H •• ' •••,191
......
4

La gestion de production
21.
La maîtrise des quantités '',.'.,',.' ..'.,',..,.., ,',., ,'.,',..,..'..'..'..'.' , ,.,', ,.,',..'..,..' ,..'., ' ,.. 197

Les algorithmes de gestion '.'.,',.'.,',.,',.' ,.,'', ,.,.,',.' ..'.,',.,',.,', ,'' ,..,',.' ..'..'.,',..' ,',.,... 198

La notion d'avancement ..,..'.' ,..'.,' , , '.' ..,',.,.., , ' '.. 198

La notion de crédit .' ' ,',.' ..,..', , , ,.., ,',.,'..,.., ,..,..,',.,',.'......... 199

Les bilans ., ,..' , , '.' ..,..'.., , '.' ,.., , ,..'.., , ' ' ,..,..'.., , ,',.,' 200

Les documents de saisie des quantités 201
H H H .. H ..H.H..H H ..H H...........................
Le bilan main-d'œuvre ,.., ,.., ' ,.., , '.., ,..' '..'.., ,........ 202

Le bilan fournitures , , ,..'.., ' , '..'..' , , , , ,.., ,.'... 205

Le bilan sous-traitants , , '.' .., , , , ,........ 211

Le bilan matériel '..,..,.,.,.., '.' ..,..'..' , ' ',.' ..,..'.., ' , '..,..,..,... 212

Le bilan encadrement ,.' ..,..,',.,',..,,', ,',.' ..,',..'.', , '..,',.,',.,',.' '.'.... 213

Le bilan charges d'exploitation .' .., ,.., '.' .., ,', '.,',.,.',..'..' , ,.' '..,..' ,.., , , '.' , 216

Les bilans regroupés ..,.., , ,'.',.,., ,..'.., ,',.' ..,., ,'.., , ,.' ..'..,',.' ..'....... 216

Les rapports journaliers préremplis .., ' '.,.,.' ..'..,',., , ' '..'..,.., ,., ,.., 218

'.'H H ,',.'Les bouclages ,..,.., '.' '.,',., ,..'..,'.. .. , ••• , , ••,'.,', H '.' .. , •• ' •• ' , ,'...... 218

22.
La maîtrise des coûts , ,..' ,.., '......... 221

Les documents de saisie des montants 221
H..H..H..H..H H.H..H..H H H..H..H..H.H H

Les coûts de production ')')1.
La quantité équivalente 227

L'analyse des écarts 228

23.
La maîtrise de la qualité 231

Le règlement des travaux 231

Les situations mensuelles de travaux 232

Les divers composants d'une facturation 233

Les résultats d'exploitation 234

L'actualisation et la révision de prix 237

L'échéancier client :................................................................................. 241

L'analyse des charges en pourcentage du produit 242

La productivité 242

La rentabilité 244

Le ratio de découvert 247

La gestion des coefficients de vente KI 247

L'analyse de l'exploitation 247

24.
La maîtrise des délais 253

Le contrôle planning 253

Les projections finales des tâches 253

Le recalage de la trésorerie 259

Le calcul du reste à dépenser 261

25.
Le suivi du chantier dans les petites entreprises 265

La petite entreprise d'électricité 266

La petite entreprise de plomberie 269

La petite entreprise d'étanchéité 273

La petite entreprise de génie climatique 276

La petite entreprise d'isolation 277

26.
La gestion de production dans les entreprises de travaux publics 287

Les rapports journaliers de chantier ~............................................................... 287

Les bilans 289

Les coûts de production 289

5

La mémoire de J'entreprise
27.
L'élaboration des statistiques 293

Les critères d'élaboration 293

Les sous-détails en retour 295

L'analyse des résultats 298

La récupération des temps unitaires et des ratios usuels................................................................................ 298

Conclusion 301

Bibliographie 302

Index 303


ANCIENNE EDITION


La gestion financière des chantiers de bâtiment et de travaux publics
La gestion financière des chantiers de bâtiment et de travaux publics

( Voir la nouvelle édition )

Auteur : André CLAUDE |
Editeur : ÉDITIONS LE MONITEUR
Collection : Méthodes
Année : 06/2008


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