Ce classique du management dans le secteur social et médico-social permet de comprendre par l'exemple comment s'élabore une stratégie directoriale dans ses rapports avec les politiques sociales et associatives, les autorités d'Etat ou territoriales, les impératifs techniques et éthiques.
[lire la quatrième du livre Manager le changement dans les établissements et [...]]
Manager l'éthique en établissement social et médico-social
Repères conceptuels et mise en oeuvre individuelle et institutionnelle
Dans un établissement social ou médico-social, la dimension éthique individuelle et institutionnelle est essentielle pour favoriser un questionnement permanent sur le sens des actions. Les dirigeants et les équipes d'encadrement jouent un rôle [...]
[lire la quatrième du livre Manager l'éthique en établissement social et [...]]
L'exercice du pouvoir en général, la direction d'un établissement social et médico-social en particulier sont le plus souvent abordés sous un angle juridique, économique ou psychosociologique. Ces approches d'ordre scientifique tendent à envisager les aspects rationnels du management. Or manager, faire l'expérience de diriger des professionnels exerçant auprès des personnes [...]
[lire la quatrième du livre Etre directeur d'établissement social et [...]]
Le secteur social et médico-social est en pleine mutation, de nouveaux rapports se développant entre les financeurs et les établissements de prise en charge. Ce contexte d’un secteur en évolution rapide transforme le métier de directeur, la façon d’habiter les fonctions relatives au pouvoir.
[lire la quatrième du livre Penser le métier de directeur d'établissement [...]]
