Anesthésistes-réanimateurs / chirurgiens : un seul bloc
Les docteurs Vincent Travers et Henri Cuche ont cherché à comprendre quelle est la place des praticiens face à la gestion des risques, face aux groupes dans le secteur libéral et face à l'administration à l'hôpital.Ils ont donc largement travaillé sur l'évaluation du niveau de stress, et des principaux indicateurs chez les praticiens de bloc opératoire. [lire le résumé du livre]
Quel est le sujet du livre "Anesthésistes-réanimateurs / chirurgiens : un seul bloc"
Les docteurs Vincent Travers et Henri Cuche ont cherché à comprendre quelle est la place des praticiens face à la gestion des risques, face aux groupes dans le secteur libéral et face à l'administration à l'hôpital.
Ils ont donc largement travaillé sur l'évaluation du niveau de stress, et des principaux indicateurs chez les praticiens de bloc opératoire.
Devant les impératifs techniques, les contraintes juridiques et l'intensification des rythmes de travail, les deux professions de plateaux techniques lourds doivent trouver une voie commune pour soigner le même patient.
Les deux auteurs, anesthésiste-réanimateur et chirurgien, ont souhaité actualiser leur ouvrage avec une nouvelle approche: l'autre regard étant acquis, il est temps de faire un seul bloc.
L'ouvrage est complété de textes, films, arbres, interviews et tests qui permettent au lecteur d'aller plus loin dans sa réflexion. La collection «Books-e-books», dirigée par le docteur Elisabeth Gaertner, propose des livres bi-média aux contenus papier et numériques sur des sujets socioprofessionnels et techniques de l'anesthésie-réanimation.
Sommaire et contenu du livre "Anesthésistes-réanimateurs / chirurgiens : un seul bloc"
Sommaire
L'édito de la directrice de collectiol1 ,........... Présel1tatiol1 des auteurs.................................................. Liste des abréviatiol1s....................................................... Sommaire................................................................. ........ Il1troductiol1...................................................... ................ III V VII IX XV
Partie introductive .
01 02 03 04 Commel1t se déroule le parcours type du futur opéré. le mieux et le pire! (Puremel1t imagil1aire)................... Commel1t se structurel1t la chirurgie et ('al1esthésie dal1s le système de soil1s fral1çais ?................................. Quels SOl1t les évél1emel1ts marqual1ts dal1s l'histoire des deux disciplil1es ? ,..... Quelles SOl1t les missiol1s de ce duo? Existe-t-il UI1 rapport de séductiol1 ?................................................ 3 15 23 33
II Incidence médico~légale des relations
entre anesthésiste~réanimateur
et chirurgien.................................................................... 37
05 06 07 OB EI1 quoi le décret de 1994 portal1t sur la sécurité el1 al1esthésie col1stitue-t-il ul1e révolutiol1 ?................... Quelles SOl1t les obligatiol1s déol1tologiques des deux spéc ia lités?....................................................................... Existe-t-il ul1e respol1sabilité commul1e aux deux disciplil1es ?...................................................................... Existe-Hl ul1e spécificité des plail1tes? Quels SOl1t les taux de poursuite des chirurgiel1s et des al1esthésistes ?......................................................... 39 43 55 59
09 Place des systèmes de gestiol1 du risque el1 plateau techl1ique lourd h<
10 Quelle a été la perception des chirurgiens et des
anesthésistes face à la loi Kouchner du 4 mars 2002
et l'instauration des CRCI ? ........................................... 67
III Aspect
organisationnel............................................................. 73
Il Les groupes et les fonds d'investissement mettent la main
sur les cliniques. l'administration met au pas les
hôpitaux............................................................................ 75
12 Comment «l'ambulatoire» est-il devenu un point clé
13 Pourquoi l'établissement du programme opératoire
14 Comment se fait la gestion de l'infection nosocomiale,
15 Revues de mortalité et de morbidité (RMM) et CRUQ:
16 Comment l'urgence et la garde, au sens du travail
de nuit. modifient-elles les relations entre chirurgiens
17 Comment se fait le partage des tâches entre le bloc
opératoire et l'hospitalisation?
18 La personnalisation de l'anesthésie peut-elle modifier
19 Les nouvelles technologies de communication et les
progrès de l'informatique vont-ils modifier ['organisation
dans les centres de chirurgie ? ......................................... 81
doit-il être réalisé conjointement ? ................................... 89
de la douleur et des complications ? ................................ 93
de nouvelles voies pour des dialogues constructifs ?........ 101
et anesthésistes ? .............................................................. 107
Qui fait quoi en péri-opératoire ? ................................... III
les relations entre chirurgiens et anesthésistes ? ............. 113
des blocs opératoires ? ....................................................... 117
IV
Stress et burn~out.......................................................... 123
20 Que[s sont les stress communs à ['anesthésiste
et au chirurgien ? ............................................................. 125
21 Le burn-out. une triste réalité qu'il faut savoir
comprendre et analyser.................................................... 131
V Quelles sont les clés pour une meilleure
communication et une meilleure
relation ? ........................................................................... 151
22 Causes des relations conflictuelles dans [es équipes........ 153
23 Quelques pistes ou résolutions pour l'avenir ?................ 159
24 Et pour finir: test d'auto-diagnostic............................... 165
Corrigé de (' auto-diagnostic............................................. 169
Conclusion 171
Lectures conseillées........................................................... 173
Avis clients
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