Méthodes d'aide à la décision - ellipses - 9782729804800 -
Méthodes d'aide à la décision 

Méthodes d'aide à la décision
Génie de production - Approche théorique et études de cas développées

L'ouvrage (niveau B) :Par une approche quelque peu ludique, l'ouvrage permet à des lecteurs n'ayant pas forcément une culture mathématique approfondie, de découvrir la simplicité et l'efficacité de certaines méthodes d'aide à la décision.Quatre thèmes sont proposés :
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Auteur : 

Editeur : Ellipses

Collection : Technosup

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
190
Dimension :
17,5cm x 26cm x 1,2cm
Poids :
410 gr
ISBN 10 :
2729804803
ISBN 13 :
9782729804800
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Quel est le sujet du livre "Méthodes d'aide à la décision"

L'ouvrage (niveau B) :

Par une approche quelque peu ludique, l'ouvrage permet à des lecteurs n'ayant pas forcément une culture mathématique approfondie, de découvrir la simplicité et l'efficacité de certaines méthodes d'aide à la décision.

Quatre thèmes sont proposés :

  •     l'ordonnancement : optimisation de la durée et des coûts d'un projet,
  •     la programmation linéaire : méthode simplexe et dualité,
  •     le processus de décision : jeux concurrentiels et méthodes de décision,
  •     le transport : affectation et recherche du coût minimal.

Pour chaque thème, les méthodes et techniques sont présentées sous forme synthétique. Puis elles sont développées dans un ensemble progressif d'études de cas puisés dans des domaines très variés.

L'ouvrage apporte :
  •     aux étudiants : des cas concrets pour tester leurs connaissances,
  •     aux enseignants : un choix varié d'exemples et d'applications,
  •     aux professionnels : un cadre de réflexion sur leur processus de décision.

L'auteur :
Robert Labbe, Docteur d'État en sciences économiques est Maître de conférences à l'IUT de Rennes. Il y dirige le Département de Gestion des entreprises et des administrations et il est responsable de la formation permanente.

Auteurs :

Robert Labbé, Docteur d'Etat en sciences économiques est Maître de conférences à l'IUT de Rennes. Il y dirige le Département de Gestion des entreprises et des administrations et il est responsable de la formation permanente.

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Sommaire et contenu du livre "Méthodes d'aide à la décision - Génie de production - Approche théorique et études de cas développées"

T ABLE DES MATIÈRES Introduction 7 Chapitre 1 : L'ordonnancement de projets 10 1.1. Présentation théorique 1.1.1. La variable essentielle de l'ordonnancement est la durée du projet: Gantt, PERT, ADN 10 1.1.2. La variable essentielle de l'ordolU1ancement est le coût du projet: CPM 22 1.2. Méthode Gantt : 'La coopérative La Ruche' 28 1.3. Méthode PERT: 'La Roue d'Or' 35 lA. Méthodes PERT, AON et Gantt: 'La Brasserie du Nord' .40 1.5. Méthodes PERT et PERT-COUT: 'Aménagement de combles' .45 1.6. Méthode CPM : 'L'atelier protégé L'Entraide' 51 1.7. Méthode PERT et AON : 'La parfumerie d'Isparta' 62 Chapitre II : Programmation linéaire 67 ILL Méthode de construction et de résolution d'un programme linéaire 67 11.1.1. Construction d'un programme linéaire 67 II.I.2 Détennination de la solution optimale d'un programme linéaire par la méthode simplexe 68 II.2. Construction et résolution par le simplexe d'un programme linéaire: 'Le programme de production de M. Jean Beans' 70 Il.3. Méthode simplexe avec mélange de produits: 'La raffinerie du Bec d'Ambès' 76 lIA. Construction d'un programme de productions jointes: 'Joseph Coat' 81 11.5. Construction d'un programme de fournitures d'eau avec optimisation de recettes: 'L'Institut Technique d'Aménagement de la Vilaine (ITA '1' 84 II.6. Introduction de contraintes écologiques: 'La carrière du Tertre Rouge' 87 II.7. Recherche d'alimentation la moins coûteuse: 'La Poule qui Rit' 91 II.8. Détermination d'une gamme de produits: 'LEGUGEL ' 96 II.9. Méthode du programme optimal: 'La parfumerie d'Isparta : année 2000' 102 Chapitre III : La théorie des jeux stratégiques et la théorie de la décision 106 111.1. Théorie des jeux stratégiques 107 III.I.I. Traduction d'un jeu sous fonne de programme linéaire 108 III.l.2. Notion de point selle: détennination de la valeur dujeu 111 III.I.3. Domination 111 I1I.IA. Conclusion 112 IU.2. Théorie de la décision 113 III.2.1. Critère de Von Neumann ou Wald 113 III.2.2. Critère de Savage ou des regrets 113 III.2.3. Critère de Hurwicz 114 III.2.4. Critère de Laplace 114 111.2.5. Critère de Bemouilli 115 III.2.6. Critère du Maximax 115 IIl.2.7. Critère de Satisfaction 115 III.2.8. L'arbre de jeu 116 111.3. Partage d' un marché linéaire: 'La guerre des deux boulangers' 117 DIA. Influences du caractère sur les décisions prises: 'La pêche au bar' 119 01.5. Partage d'un marché: 'A la Marigoule' 123 II1.6. Répartition des clients en surface: 'Le Rassasié' 128 Ill.7. Définitions de stratégies électorales: 'Les élections en Zizaniland' 135 III.8. Prise de décision dans l'incertitude: 'La SAFORPE' 141 10.9. Méthode du point selle: 'La parfumerie d'/sparta :quelques années plus tard' 147 Chapitre IV : Affectation et transport 148 IV.I. Méthode d'affectation et de détermination d'une solution optimale 148 IV.l.1. Méthode d'affectation 148 IV.1.2. Détermination d'une solution réalisable de base d'un problème de transport lorsque la capacité des chemins est illimitée 148 IV.1.3. Détennination de la solution optimale d'un problème de transport lorsque la capacité du chemin est illimitée: la méthode des coûts fictifs 150 IV.IA. Détennination d'une solution optimale sur un réseau de transport lorsque la capacité des axes de transport est limitée: algorithme de Ford Fulkerson 151 IV.2. Affectation simple: 'Le bataillon du commandant de La Fresnaye' 152 IV.3. Détermination des solutions réalisables et de la solution optimale d'un problème de transport lorsque la capacité des chemins est illimitée: 'L'association Les Landes de Lanvaux' 153 IVA. Supériorité relative de la méthode des produits minima et solution dégénérée: 'L'alpage des Moutons du Pays de Briançon' 158 IV.5. Détermination de la solution optimale d'un réseau dont les arcs ont des capacités limitées : 'La coopérative des artisans du Guil' 161 IV.6. Problème de transport classique: 'La vache folle' 165 IV.7. Organisation d'un réseau de composants et pièces automobiles : 'La SOD/A' 170 IV.8. Réseau de transport: 'La parfumerie d'/sparta, vingt ans après ' 174 Epilogue 176

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