Nous utilisons des cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies.
Ce site respecte la loi RGPD du 25 mai 2018. Pour en savoir plus, cliquez ici

Conduire le changement à l'hopital
De la communication à l'hôpital apprenant

Conduire le changement à l'hopital-lamarre-9782757306635
Conduire le changement à l'hopital 


Editeur : LAMARRE

Collection : Fonction cadre de santé

Année : 02/2013
Le système hospitalier est un reflet de la société dont il émane.

Les changements qui s'y opèrent, toujours plus drastiques et rapides sous la pression d'un environnement contraignant, occasionnent des difficultés, des souffrances, des crises. À l'hôpital ils prennent souvent la forme d'une fusion de services (au sein d'un pôle notamment) qui transforme la structure même de l'équipe.

Ces transformations systémiques génèrent des crises identitaires et des mécanismes de défense. Il est nécessaire de comprendre ces derniers pour ne pas les renforcer, et accompagner de façon adaptée ces changements imposés.
Une évaluation fine du terrain permet ainsi aux cadres de santé d'adopter différentes postures, de stratège, de « coach », ou de « manager de projet ». La « résistance » peut alors devenir une ressource positive, une source de pratiques alternatives.
Cependant, les projets de changement prescrits « verticalement » ont peu de chances de succès, même lorsqu'ils s'appuient sur des dispositifs de formation continue ambitieux. Dans les équipes de soins, ils soulèvent en effet des enjeux très spécifiques qui sont difficiles à gérer. Le changement demande alors du courage....

Au coeur d'un système hospitalier peu favorable, il existe pourtant une alternative. Une « organisation apprenante », transposant aux structures humaines les principes du changement des organismes biologiques, offre aux équipes cette ouverture sereine vers l'altérité, dont ont besoin les soignants et leurs patients.

A l'écart des logiques de maîtrise, les cadres de santé trouveront ici des voies à explorer pour construire au quotidien un autre hôpital, un hôpital se comportant comme un organisme vivant en situation d'apprentissage permanent, un « hôpital apprenant ».

Reliure : Broché
Nbr de pages : 169
Dimension : 14,7 cm × 21,0 cm × 1,0 cm
Poids : 243 gr
ISBN 10 : 2757306634
ISBN 13 : 9782757306635
25,50 €
Sur commande , expédition sous 4 à 8 jours (en savoir plus)
Avis clients sur Conduire le changement à l'hopital - lamarre - Fonction cadre de santé
(Tous les avis sont modérés par nos soins et rédigés par des clients ayant acheté l'ouvrage)
Donnez votre avis
Entre Cure et Care

Entre Cure et Care

Les enjeux de la professionnalisation infirmière
28,00 €
Les cadres de santé et la reconnaissance au travail

Les cadres de santé et la reconnaissance au travail

Une position difficile entre soins et management
27,50 €
Cadre de santé de proximité, un métier au coeur du soin

Cadre de santé de proximité, un métier au coeur du soin

Penser une éthique du quotidien des soins
29,50 €
Don, résilience et management

Don, résilience et management

Approche sociologique de la vocation, sens et nature du soin, spécificités du management hospitalier.
25,50 €

Rubriques associées pour Conduire le changement à l'hopital :