Design for Six Sigma - Eyrolles - 9782212566024 -
Design for Six Sigma 

Design for Six Sigma

La capacité d'une entreprise à se réinventer en permanence, à surprendre ses clients, tout en maintenant un niveau de profitabilité fait son succès sur le long terme. Le génie permet l'innovation, mais c'est la mise en pratique opérationnelle qui la rend utile pour l'entreprise. De l'idée à la série zéro, il est nécessaire de mettre en place un processus efficace qui garantisse le [...]
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Auteur : 

Editeur : Eyrolles

Collection : Performance industrielle

Date parution :

Reliure :
Dos carré collé
Nbr de pages :
376
Dimension :
17 x 24 x 2.2 cm
Poids :
716 gr
ISBN 10 :
2212566026
ISBN 13 :
9782212566024
40,00 €
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Quel est le sujet du livre "Design for Six Sigma"

La capacité d'une entreprise à se réinventer en permanence, à surprendre ses clients, tout en maintenant un niveau de profitabilité fait son succès sur le long terme. Le génie permet l'innovation, mais c'est la mise en pratique opérationnelle qui la rend utile pour l'entreprise. De l'idée à la série zéro, il est nécessaire de mettre en place un processus efficace qui garantisse le niveau de qualité du produit et le respect de la demande client. C'est ce que propose cet ouvrage. Au travers de la démarche DMADV (Define, Measure, Analyse, Design and Verify), l'approche Design For Six Sigma (DFSS) fait une synthèse des meilleures pratiques actuelles d'innovation, de développement et d'industrialisation. Elle apporte aux entreprises une organisation qui leur permet de conduire, de façon rythmée, leur processus d'innovation et de mise sur le marché de nouveaux produits, en mettant à disposition : une démarche structurée qui aidera les entreprises à benchmarker leur propre processus, quel que soit leur secteur d'activité ; des outils performants et utiles à tous les stades de développement ; une vision conceptuelle qui les aidera à faire croître leur activité. Cet ouvrage, organisé autour des étapes DMADV, permettra au lecteur de bien saisir l'enchaînement et les liens entre les étapes. Liens qui manquent souvent aux entreprises classiques, organisées en grandes fonctions (marketing, production, vente, etc.).

Auteurs :

Auteur Auteur Ancien élève de l'ENS Cachan, Maurice Pillet est professeur des Universités à l'université Savoie Mont Blanc, directeur de recherche au laboratoire SYMME et Master Black Belt. Il est expert en qualité industrielle et auteur de nombreux ouvrages et articles dans le domaine. Il pratique le conseil dans plusieurs entreprises de différents secteurs d'activité. Ingénieur de l'école polytechnique, Master Black Belt Six Sigma et CEO de Pillet Consulting, Davy Pillet a été successivement responsable amélioration continue chez Areva et Tefal. Il réalise des missions de conseil et de formation en qualité industrielle chez des clients issus de multiples secteurs d'activité.

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