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Contrôle de gestion

Contrôle de gestion - Pearson - 9782744076466 -
Contrôle de gestion 
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Contrôle de gestion
Année : 06/2016 3e édition

Auteur : 

Editeur : Pearson

Date parution :  2e édition

La nouvelle édition de Contrôle de gestion - Perspectives stratégiques et managériales accentue l'approche moderne et le contenu résolument opérationnel de ce manuel, tirant parti de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs. Le livre présente le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme un outil permettant d'animer la structure managériale d'une entreprise. Les auteurs mettent l'accent sur les principes fondamentaux du contrôle afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés : les modes de contrôle et ses liens avec l'organisation, les budgets, le calcul des coûts, les tableaux de bord, les incitations, etc. Les tendances récentes en termes de pratiques sont également étudiées : les évolutions de la fonction contrôleur de gestion, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand, la méthode UVA, l'EVA, le contrôle de gestion à l'international. Deux chapitres entièrement nouveaux enrichissent cette seconde édition, l'un sur les risques psychosociaux et l'autre sur le contrôle de gestion environnemental. Tous les autres chapitres ont été revus et actualisés. Le livre propose plus d'une centaine d'exemples issus d'entreprises réelles, de nombreux encadrés, tableaux et figures, ainsi que des bibliographies complémentaires. Chaque chapitre s'achève par une partie Activités avec des questions de révision et une étude de cas.

Auteurs :

Nicolas Berland est professeur à l'Université Paris-Dauphine et responsable du Master Contrôle de gestion. Spécialisé en contrôle de gestion et dans le pilotage des organisations, il travaille plus particulièrement sur les processus d'implantation dans des contextes stratégiques variés : entreprises privées et organisations publiques. Il intervient en formation continue en MBA en France et à l'étranger. Yves De Rongé est professeur à Louvain School of Management à l'université catholique de Louvain où il enseigne la comptabilité de gestion, l'analyse des états financiers et le contrôle de gestion. Il a assuré la présidence de l'école de 2005 à 2007. Il est également professeur à l'université Saint-Louis à Bruxelles et assure des formations en entreprise.

Cet ouvrage, accessible aux non spécialistes, adapté aux techniques de management, présente le contrôle de gestion comme un outil stratégique. En plus, un accès à MyLab en français, la plateforme de cours qui permet de travailler dans une salle virtuelle.
En suivant ce lien, retrouvez tous les livres dans la spécialité Contrôle de gestion.

Descriptif : 

Reliure :
Coffret
Nbr de pages :
587
Dimension :
17.2 x 24.5 x 3.7 cm
Poids :
1070 gr
ISBN 10 :
2744076465
ISBN 13 :
9782744076466
47,00 €
Epuisé
Cet ouvrage n'est plus commercialisé
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Sommaire

L'ENVIRONNEMENT ORGANISATIONNEL DU CONTROLE DE GESTION
LA COMPABILITE DE GESTION
LA DECLINAISON FINANCIERE DE LA STRATEGIE
LES INDICATEURS DE PERFORMANCES ET LA STRATEGIE
LES NOUVELLES DEMANDES DE CONTROLE

NOUVELLE EDITION

Contrôle de gestion
Perspectives stratégiques et managériales