L'essentiel du management - lamarre - 9782850309816 -
L'essentiel du management 

L'essentiel du management

« Quelle place, quel rôle pour le cadre de proximité dans l'établissement et au quotidien auprès de ses équipes ? Qu'en est-il de la réalité des cadres de santé toujours attachés à leur métier et valeurs de soignant au moment même où leurs nouvelles responsabilités de manager d'un secteur d'activité, les mettent en position de rupture et d'affirmation d'une nouvelle identité [...]
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Auteur : 

Editeur : Lamarre

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
177
ISBN 10 :
2850309818
ISBN 13 :
9782850309816
32,50 €
Définitivement indisponible
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Quel est le sujet du livre "L'essentiel du management"

« Quelle place, quel rôle pour le cadre de proximité dans l'établissement et au quotidien auprès de ses équipes ? Qu'en est-il de la réalité des cadres de santé toujours attachés à leur métier et valeurs de soignant au moment même où leurs nouvelles responsabilités de manager d'un secteur d'activité, les mettent en position de rupture et d'affirmation d'une nouvelle identité ?De toutes les pratiques mises en oeuvre dans les établissements de santé, la pratique managériale semble encore générer peu de démarches d'évaluation au-delà d'une abondante littérature perçue tantôt comme trop théorique par les cadres de santé, tantôt comme pas très bien adaptée à la spécificité de leur métier.Dans cette perspective, l'ouvrage présente un intérêt tout particulier par son apport pluridimensionnel autour d'articles à la fois bien documentés sur le plan théorique et ancrés dans la réalité. Un apport précieux à tous les professionnels qui s'intéressent à ce sujet déterminant pour la qualité du service rendu par nos établissements de santé. »

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    Sommaire et contenu du livre "L'essentiel du management"

    1 Gestion des ressources humaines et management
    >-Etre cadre de sante, Evelyne Adnet . 2

    >-Le projet, outil de management du cadre, Thierry Servat 7

    >-Les nouvelles technologies de l'information et de la communication,

    Yann Le Floch 13

    >-Le faisant-fonction de cadre de sante, Sylvain Boussemaere 19

    >-Polyvalence iniirmiere dans les unites de soins, Geraldine Drevet 25

    >-Changer... son approche du changement, Mireille San juillian................ 38

    >-Hopiteux publics: pour un nouveau paradigme, jean-Paul Segade 46

    >-Le malaise au quotidien, Monique Montagnon 47

    >-Entre referent et medisteur:lalegitimite du cadre soignant,
    Philippe Svandra........................................................................................ 55

    >-Repondre au besoin d'aide des equipes soignantes:ditiicultes
    et strategies, Marie-Fleur Bernard.............................................................. 57

    >-Le staff infirmier, Daniele Etienne, Pascale Mariani 64

    >-Unir sans uniformiser, Mireille Sanjullian................................................. 66

    >-Le role determinant du cadre, Corinne Sliwka, Nicole Gomis,
    Veronique Stenou, Annie Perier-Le-Dauphin................................... ........... 68

    >-Dliiicultes et pistes d'ection pour un repositionnement
    des cadres de sante, Emmanuelle Arnoux 72

    >-Le changement: quel enjeu pour Ie cadre de sante, Veronique Beria....... 75

    );>. Delegation, concertstion, eutonomie, negocietion, Bernadette Duarte.... 80

    ).~ Les nouveaux enieux, Mireille Sanjullian.................................................. 82

    2 Gestion des risques et de la qualite
    >-Recherche en soins et en sante, Danielle Orsini 86

    >-Les fiches de liaison dsngereuses.,., Denise Pellassy-Tarbouriech,

    A.
    Poincet-Bodinier.................................................................................... 87

    >-Operation « points serres s au bloc operetoire, Corinne Cea 89

    >-De la competence au professionnalisme, Isabelle Maggi 92

    >-La qualite des soins: securite des solgnsnts, Eleonore Bramel.................. 98

    >-Un outil de management: evaluation des transmissions ciblees,

    Genevieve Guerin, Isabelle Meigne 100

    >-Conditions de travail, organisation et qualite des soins,

    Roselyne Vasseur ' 104

    >-La transfusion sanguine: une pratique arevoir? Yasmina Kerrou 107

    3 Formation
    )0-Favoriser l'eutonomie des futurs professionnels de sante,
    Sandrine Scorsone-Pagni 116
    » Devenir acteur de ses competences : Ie stage de projet professionne/,
    Christine Vernet 121
    )0-Une experience centree sur revaluation: formation en alternance,
    Ghislaine Pautard....................................................................................... 124

    )0-Travail-formation, formation-travail: une synergie possible?
    Roselyne Cordier, Francoise Creux 127 )0-Un metier en recherche de sens, EricRoussel, FrancoiseSignorini, Claud ine Dechamps 130 >-L'encadrement: moteur de recherche, Sylvie Duval, Alexandrine Tachon, Isabelle Vilemon 134 >-L'engagement des iniirmieres, Ingrid Bou Jaoude Choucrallah 136 >-L'utilisation de diiierents modeles d'eveluetion, Bernadette Pacca, BrunoPacca............................................................................................... 139 >-Un levier de developpement des competences, Geraldine Drevet 144
    4 Droit et ethlque >-Profession: nouveau decret d'ectes d'ectivite iniirmiere. Jerome Eggers.. 150 >-l'ethioue comme inquietude (1'e partie), Christian Gilioli 152 >-l/ethioue comme inquietude (2e partie), Christian Gilioli 155 >-La bibliotheque ideaIe du cadre superieur, Hanh Abon , Ali ce Brehant, BertrandDupre,DanielleMien 158 >-Reflexion ethique des soins, Jacqueline Durand 161 >-Un nouveau statut pour les directeurs de soins , Jerome Eggers.......... ...... 169 >-Recours en annulation du decret des directeurs des soins, Jerome Eggers .. 166 >-Une charte des valeurs apartager, Catherine Durpoix 172 )0-Les valeurs du travailen equipe, Mireille San Jullian 176

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