Hyper-manufacturing : l'après lean - Adapter les principes du lean à la 4e révolution industrielle
Adapter les principes du lean à la 4e révolution industrielle

Quel est le sujet du livre "Hyper-manufacturing : l'après lean - Adapter les principes du lean à la 4e révolution industrielle"

Besoin de transparence et d’immédiateté, demande croissante d’éthique morale et environnementale de la part des jeunes générations: l’arrivée du digital dans notre quotidien oblige le monde de l’Industrie à se transformer. Le lean manufacturing, référence incontestable de l’organisation industrielle de la fin du XXe siècle, cherche donc un nouveau souffle. Et l’hyper-manufacturing, version 4.0 du lean, est le système qui émerge. Agrégation de bonnes pratiques des meilleurs industriels mondiaux et des acteurs purement digitaux, on le définit comme :

• hyper frugal, il répond à la rareté des ressources ;
• hyper agile, il s’adapte à la volatilité de la demande ;
• hyper connecté, il replace l’usine dans son écosystème.

État d’esprit avant tout, la pensée « hyper » se matérialise par des stratégies, des investissements, des compétences et une méthodologie. Les dirigeants d’entreprise et les industriels trouveront dans cet ouvrage tous les principes de l’hyper-manufacturing et les clés pour une transformation réussie. Les nombreux témoignages de leaders industriels recueillis par l’auteur auprès de grands groupes ou PME comme Schneider Electric, Lisi, Sodistra, Somfi et JPB Système illustrent le propos.

Michael VALENTIN : Michaël Valentin est directeur associé d’OPEO, cabinet de conseil en excellence opérationnelle. Fort d’une double expérience en tant que responsable opérationnel dans l’industrie automobile et consultant chez McKinsey & Company, il accompagne aujourd’hui PME et grands groupes dans leur transformation vers l’industrie du futur. Reconnu comme l’un des experts internationaux du sujet, il est également l’auteur de The Sm@rt Way : transformer nos usines en pépites grâce à l’industrie du futur (Lignes de repères, 2017).