Le management dans le champ social et médico-social
Rapports au pouvoir, à la norme et au changement

Quel est le sujet du livre "Le management dans le champ social et médico-social"

Face à une réalitéen constante évolution dans le champ social et médico-social, ce livre fournitdes repères pour assurer la fonction de cadre ou de directeur et penser le sensde son action effective ou future.

Les professionnelsresponsables de l'encadrement dans les établissements et services du secteursocial et médico-social ont assisté ces dernières années à la mise en placeprogressive d'un nouveau paradigme managérial, dans le contexte deregroupements de structures ou de mutualisations de services. Ces modificationsont influencé les représentations et les positionnements des cadres du secteur.

Face à cetteréalité en constante évolution, cet ouvrage fournit des repères pour assurer lafonction managériale et penser le sens de son action effective ou future. Troisaspects sont plus particulièrement étudiés car ils renvoient à l'essence de lafonction d'encadrement : le rapport à la dimension hiérarchique et à l'exercicedu pouvoir ; la fonction de la norme ; la confrontation au changement. Les auteursabordent ces enjeux liés à la responsabilité managériale en s'appuyant sur leurexpérience de formateurs et de consultants. Ils montrent que, pour sortir d'unexercice managérial qui ne viserait que l'application des exigences légales,pour ne pas s'éloigner des ressentis des professionnels ou des usagers, il estnécessaire que les cadres, individuellement mais aussi en s'investissant dansle groupe professionnel collectif, interrogent leurs représentations et leurspratiques, anticipent les évolutions. Les problématiques managériales abordéess'inscrivent dans le réel des institutions, avec des questions concrètes comme: comment penser les responsabilités liées à sa position hiérarchique ? Commentfaire face à l'injonction des normes sans renoncer à une position éthique ?Doit-on se contenter de manager les changements imposés ?

Les directeurs, lescadres en poste et ceux en formation, préoccupés de porter un regard réflexifsur leurs pratiques actuelles et de construire le socle de celles à venir, trouverontici des pistes de réflexion pour étayer les fondements de leur actionmanagériale.