Nous utilisons des cookies pour vous proposer des contenus et services adaptés.
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies.
Ce site respecte la loi RGPD du 25 mai 2018. Pour en savoir plus, cliquez ici
(+33) 02 47 61 20 22 Du lundi au vendredi de 10H à 16H30

Les fondamentaux du contrôle de gestion
Principes et outils

Les fondamentaux du contrôle de gestion - Pearson - 9782744075186 -
Les fondamentaux du contrôle de gestion 
Voir la nouvelle édition
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Année : 12/2016 

Auteur : 

Editeur : Pearson

Date parution :

Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. Il adopte un plan autour des problématiques de pilotage de la performance et non autour des outils, ce qui signifie que les outils sont présentés dans leurs finalités et fonctions avant d’être présentés dans leur dimension opérationnelle. Trois problématiques sont dégagées dans l’ouvrage : La définition de la performance et le choix des systèmes de mesure : cette partie traite de la notion de performance et les façons de l’appréhender sur le plan global et sur le plan local. Le pilotage dynamique de la performance : cette partie dégage les objectifs et principes de la gestion prévisionnelle, dont les outils de base sont le budget (annuel), les plans opérationnel (sur 3 ans) et stratégique (5 ans et +). Les acteurs du pilotage : cette partie présente les rôles des managers et des contrôleurs de gestion. Elle détermine l’organisation de leur complémentarité dans la démarche de pilotage (ex : budget ou tableau de bord). L’ouvrage offre des grilles claires et structurées qui guident l’élaboration des systèmes de pilotage et permettent d’analyser les pratiques d’entreprises. Le lecteur sera ainsi en mesure d’élaborer lui-même des dispositifs et des procédures adaptées à son contexte et de se les approprier. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique… Surlignez, prenez des notes, marquez des pages, etc. Et pour l’enseignant, tous les outils d’enseignement à la pointe du numérique.

Auteurs :

PréfacierOlivier Saulpic, docteur en économie, est professeur associé à l'ESCP Europe et consultant. Françoise Giraud, docteur en sciences de gestion, est professeur associé à l'ESCP Europe. Elle a travaillé plusieurs années en cabinets d'audit et de conseil aux entreprises. Elle conçoit, coordonne et anime des formations pour des publics de professionnels et étudiants. Philippe Zarlowski, docteur en sciences de gestion, est professeur associé à l'ESCP Europe. Il a exercé la gestion dans différentes organisations académiques et conçoit, gère et anime des modules et des programmes de formation pour des publics de professionnels et étudiants. Marie-Anne Lorain est professeur de contrôle de gestion à l'ESCP Europe. Docteur en sciences de gestion, elle a été directeur de gestion et contrôleur financier dans le secteur de la distribution. François Fourcade est professeur de contrôle de gestion à ESCP Europe, chercheur associé à l'école Polytechnique de Paris et directeur scientifi que du Centre d'innovation et de recherche en pédagogie de Paris (CIRPP). Ingénieur de formation, il conduit actuellement des programmes de formation pour dirigeants au sein d'ESCP Europe et d'HEC. Jeremy Morales est professeur assistant à l'ESCP Europe. Docteur en sciences de gestion, il est enseignant-chercheur en contrôle de gestion et management. Gervais Pellissier, France Télécom Orange, est Directeur général adjoint en charge des finances et des systèmes d'information.


En suivant ce lien, retrouvez tous les livres dans la spécialité Contrôle de gestion.

Descriptif : 

Préface :
Gervais PELLISSIER,
Reliure :
Broché
Nbr de pages :
334
Dimension :
18.5 x 22.5 x 2 cm
Poids :
640 gr
ISBN 10 :
2744075183
ISBN 13 :
9782744075186
32,00 €
Epuisé
Cet ouvrage n'est plus commercialisé
par l'éditeur
 (en savoir+)

Acheter la nouvelle édition

Avis clients sur Les fondamentaux du contrôle de gestion - Pearson -

(Ils sont modérés par nos soins et rédigés par des clients ayant acheté l'ouvrage)
Donnez votre avis

Sommaire

APPREHENDER LA PERFORMANCE
Expliciter la performance de l'organisation
Mesurer la performance de l'organisation : les indicateurs financiers
Mesurer la performance des entités de l'organisation : approches financières
LE PROCESSUS DE CONTROLE DE GESTION
La gestion prévisionnelle
L'analyse des résultats
L'INTEGRATION DE LA DEMARCHE
Les acteurs du pilotage
Le cas CostKill
Le cas Propreté et Environnement

NOUVELLE EDITION

Pas de visuel pour Les fondamentaux du contrôle de gestion
Principes et outils
Editeur : PEARSON
Année : 12/2016