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Les relations entre directeur et médecin à l'hôpital public

Les relations entre directeur et médecin à l'hôpital public - les etudes hospitalieres - 9782848746616 -
Les relations entre directeur et médecin à l'hôpital public 

Auteur : 

Editeur : LES ETUDES HOSPITALIERES

Collection : Décideur santé

Date parution :


La décision à l'hôpital public est un processus complexe, qui donne lieu à de fréquentes modifications législatives et réglementaires. Déterminant essentiel de la qualité du service rendu, les modalités d'exercice du pouvoir de décision à l'hôpital sont définies par les textes, mais aussi par les pratiques des acteurs.
Cet ouvrage traite des relations entre les deux catégories d'acteurs qui dominent les interactions ayant pour objet la décision : les directeurs et les médecins. Ces acteurs ont un rôle majeur et complémentaire dans les deux phases du processus de décision. D'une part, ils assurent une grande partie de la préparation des décisions, dans le cadre d'échanges informels et au sein des instances. D'autre part, ils ont un rôle essentiel dans la prise de décision elle-même. Au-delà du pouvoir juridique de décider, qui revient au directeur, chef d'établissement, directeurs et médecins s'influencent réciproquement dans la prise de la décision.
Le présent ouvrage présente enfin des propositions visant à améliorer la qualité du processus de décision à l'hôpital public. Ces propositions tendent à renforcer la qualité du dialogue par l'adaptation des formations des acteurs, à augmenter la transparence, et à renforcer les supervisions externes des débats hospitaliers.

L'ouvrage
Le présent ouvrage résume les travaux de recherche de l'auteur relatifs à la prise de décision à l'hôpital public. Fruit d'une enquête de terrain, il présente des résultats concrets et des préconisations pour un processus de décision plus efficace.

Le public
Il s'adresse principalement aux chefs d'établissement, directeurs adjoints, praticiens, cadres et étudiants.


En suivant ce lien, retrouvez tous les livres dans la spécialité Cadre de santé.
Reliure : Broché
Nbr de pages : 195
ISBN 10 : 2848746610
ISBN 13 : 9782848746616
40,00 €
Sur commande , expédition à 0.01€ sous 4 à 8 jours (en savoir plus)

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PREMIÈRE PARTIE

UNE RELATION DE DIALOGUE POUR PRÉPARER LA DÉCISION

 

 

Chapitre 1 ? La nécessité d'un dialogue informel

1.1. Des échanges informels pour établir les conditions du dialogue

1.1.1. Directeurs nomades, médecins plus sédentaires

1.1.2. Hiérarchie chez les directeurs, reconnaissance mutuelle chez les médecins

1.1.3. Un dialogue informel pour lancer des ballons d'essai

1.1.4. Les directeurs d'hôpital sont-ils des interlocuteurs légitimes ?

1.1.5. Des directeurs légitimes parce que non-médecins

1.2. Un dialogue informel mais organisé

1.2.1. Le binôme directeur/président de CME, clef de la gouvernance

1.2.2. Un dialogue informel organisé face à l'extérieur

 

Chapitre 2 ? Le dialogue formel légitime la décision, sans garantie de qualité

2.1. La légitimité de l'aréopage des dominants : le directoire

2.1.1. Le rôle affaibli des autres assemblées : CME et conseil de surveillance

2.1.2. Les pôles : internalisation de la contrainte de gestion

2.2. Le dialogue formel prépare une décision de qualité, sans garantie

2.2.1. Les effets pervers possibles du dialogue

2.2.2. Une décision préparée par consensus apparent

2.2.3. Un consensus apparent qui contraint le directeur

 

 

DEUXIÈME PARTIE

UNE RELATION DE POUVOIR POUR PRENDRE LA DÉCISION

 

Chapitre 1 ? La tension nécessaire entre pouvoir de faire et pouvoir d'empêcher

1.1. La tension entre les pouvoirs concourt à l'efficacité de la décision

1.1.1. Éviter les risques d'abus de pouvoir

1.1.2. Éviter le risque d'une décision inefficace

1.1.3. La confusion des rôles ne favorise pas l'équilibre des pouvoirs

1.2. Des pouvoirs équilibrés pour une décision de qualité

1.2.1. L'équilibre des forces favorise l'échange argumentatif

1.2.2. Un équilibre évolutif au cours du processus de décision

 

Chapitre 2 ? Susciter l'engagement des décideurs pour une décision de qualité

2.1. Créer une nouvelle identité professionnelle du directeur d'hôpital

2.1.1. Former les directeurs à affronter l'incertitude

2.1.2. Articuler progression de carrière et compétences d'expertise, de médiation et de conseil

2.1.3. Développer la compétence de mise en réseau

2.2. Restaurer la confiance des médecins dans l'hôpital

2.2.1. Traiter les tensions de rôle des praticiens

2.2.2. Libérer l'exercice médical par la fin des monopoles

2.2.3. Publier des opinions séparées au sein de la CME

 

Conclusion

Bibliographie

Annexe


Dernières parutions dans Décideur santé, Le temps de travail à l'hôpital
45,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, L'aménagement sanitaire du territoire
40,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, Contrôle externe en matière d'offre de soins et médico-sociale
50,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, Gouvernance en matière d'offre de soins et médico-sociale
50,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, Guide juridique de l'hospitalisation sous contrainte
60,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, Le Lean à l'Hôpital
50,00 €
Dernières parutions dans Décideur santé, Mesurer les coûts cachés de l'absentéisme à l'hôpital
50,00 €
Dernières parutions sur Cadre de santé, Coopérer et (se) professionnaliser. Propos sur la formation des cadres de santé
22,50 €
Dernières parutions sur Cadre de santé, Démarche participative et qualité de vie au travail
29,00 €
Dernières parutions sur Cadre de santé, Concours cadre de santé
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Penser le management en action sociale et médico-sociale
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Concours cadre de santé 2020-2021
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Délégation polaire. Comment dynamiser la gestion de l'hôpital en 60 fiches pratiques
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Le pilotage des RH à l'hôpital
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Concours - Cadre de santé - 2020-2021
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Identités professionnelles, alternance et universitarisation
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Précis d'alliance patient-soignant
12,00 €
Dernières parutions sur Cadre de santé, Les cadres de santé,  des cadres de métier
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Ethique de l’encadrement de proximité dans le secteur de la santé
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Manuel de secours à l'usage des cadres de santé
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Concours cadre de santé 2019 - 2020
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Dernières parutions sur Cadre de santé, L'art de manager en EHPAD
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Guide pédagogique pour l’analyse de la pratique professionnelle infirmière
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Manager un EHPAD
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Dernières parutions sur Cadre de santé, Distance professionnelle et qualité du soin
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