Réinventons le secteur de la santé - afnor - 9782124657261 -
Réinventons le secteur de la santé 

Réinventons le secteur de la santé
Ils l'ont fait, découvrez leurs clés!

Compte tenu de la souffrance actuelle des soignants en France, l'innovation managériale collaborative est certainement un des leviers essentiels à explorer pour remettre l'humain (professionnels de santé et patients) au centre des préoccupations, plutôt que de le considérer comme une simple valeur d'ajustement comptable, comme elle a pu l'être ces dernières [...]
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Auteur : 

Editeur : Afnor

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
157
Dimension :
16 x 24 cm
ISBN 10 :
2124657267
ISBN 13 :
9782124657261
35,50 €
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Quel est le sujet du livre "Réinventons le secteur de la santé"

Compte tenu de la souffrance actuelle des soignants en France, l'innovation managériale collaborative est certainement un des leviers essentiels à explorer pour remettre l'humain (professionnels de santé et patients) au centre des préoccupations, plutôt que de le considérer comme une simple valeur d'ajustement comptable, comme elle a pu l'être ces dernières années.

Ce livre n'est pas un livre conceptuel sur le management, il raconte plutôt la façon dont certains acteurs innovent dans leur façon de concevoir leur rôle et mission. L'unique objectif de ce livre est de diffuser les initiatives organisationnelles innovantes, qui contribuent à réinventer les organisations dans l'environnement de la santé, en France. Et pourquoi pas, donner envie à d'autres de s'en inspirer, sans jamais les copier... Ces initiatives, n'ont pas la prétention d'être exhaustives. De multiples autres expérimentations innovantes, non répertoriées dans cet ouvrage, se mettent en place.

Ces initiatives forcent l'admiration par leur exemplarité car elles mobilisent l'intelligence collective, pour générer de la motivation, du plaisir et de l'engagement au travail. Elles témoignent d'un mouvement porteur, d'un nouveau souffle pour encadrer les équipes, les responsabiliser davantage dans leur travail au quotidien et retrouver le sens altruiste du soin. Mouvement qu'un grand nombre de personnel médico-soignant appellent de leurs vux pour sortir de la spirale " broyante " actuelle.

Quelle réalité, cette innovation managériale collaborative recouvre-t-elle dans l'environnement contraint et fortement réglementé de la santé, en France ? Quelle forme prend-elle ? Ces initiatives relèvent elles d'une douce utopie ou sont-elles viables économiquement ? Comment ces organisations parviennent elles à motiver et responsabiliser leur personnel ? Quelles difficultés ces leaders inspirés rencontrent ils ?

Auteurs :

Préfacier Auteur Diplomée de Sciences Po (Executive Master en Gestion et Politique de Santé) et du groupe ESSEC (commerce international), Lydwine Vaillant a réalisé sa carrière dans l'industrie pharmaceutique, au sein de différents grands groupes internationaux. Que ce soit dans des fonctions marketing, stratégiques et opérationnelles, puis en tant que manager d'équipes commerciales, elle s'est employée à développer le participatif et la co-construction. Elle s'est souvent questionnée sur la posture du manager dans les organisations : à la fois, courroie de transmission de la direction mais aussi facilitateur au service de son équipe pour la faire grandir vers plus d'autonomie responsable. Elle se passionne maintenant pour l'innovation managériale collaborative et l'intelligence collective qui motive et donne du sens au travail, y compris aux acteurs de terrain. Elle met cette expertise et son expérience opérationnelle au service des équipes qui souhaitent trouver leur propre chemin de transformation organisationnelle pour redonner toute sa place à l'Humain, notamment dans le secteur de la santé.

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