Le cadre infirmier de proximité : soignant ou manager ?

Quel est le sujet du livre "Le cadre infirmier de proximité : soignant ou manager ?"

Les interrogations identitaires chez les cadres de santé, notamment chez les cadres infirmiers de proximité, sont de plus en plus d'actualité :

• quel est le bon équilibre entre expertise soignante et management ?
• Quelles sont les valeurs soignantes pour l'exercice de proximité ?
• Quel sens faut-il donner au soin pour éprouver une satisfaction au travail ?
• Comment promouvoir les liens au sein de l'équipe pluridisciplinaire dans un contexte composite et exigeant ?
• Comment accompagner les équipes dans une réflexion éthique ?

Paul Christophe Abel nous propose une ouverture inédite en s'inspirant des méthodes de l'« éthique appliquée ». Il s'appuie sur une analyse documentaire et une bibliographie éclectique, et procède avec rigueur à un inventaire critique des évolutions successives de l'encadrement soignant. À partir d'une synthèse sur l'éthique infirmière, l'auteur passe au crible l'évolution du cadre soignant et ses contextes. En proposant une identification des compétences soignantes du cadre de santé, l'auteur nous amène avec logique et rigueur à sa proposition et son argument principal : la nécessité d'un nouveau paradigme du cadre soignant.

Auteurs :

Préfacier Auteur Paul Christophe Abel est cadre de santé. Il est actuellement cadre de proximité dans une Unité de Vie Protégée, au Centre Hospitalier de Bischwiller (Alsace du Nord).

Cet ouvrage analyse la posture éthique du cadre de santé sous l'angle du questionnement identitaire (soin-management), mais également l'histoire du métier et la culture soignante.

- Un condensé des grands principes de l’éthique infirmière : l’ouvrage, en reposant sur une méthode scientifique basée sur les principes de l’« éthique appliquée », force le lecteur à s’interroger sur l’identité professionnelle. Cette dernière est au cœur du projet infirmier LMD et de la réingénierie de la formation de cadre de santé.

- Une mise en perspective historique de l’encadrement et de la théorisation du soin : contrairement aux autres ouvrages déjà existants qui s’intéressent aux modalités successives de formation des cadres sans aborder les interactions avec les théories des différentes époques, ce livre reprend le fil diachronique du couple soin/management tel qu’il s’est constitué au fil des siècles et le met en lien avec l’évolution de la pensée infirmière.

- Une analyse du « malaise de l’encadrement soignant » (Rapport hôpital 2010/2011) qui reprend de nombreux témoignages et contributions de cadres, notamment issus de la revue Soins cadres et qui s’appuie sur les recherches de Paule Bourret sur le « réel du cadre soignant ».

- Une exploration du contexte socio-anthropologique et institutionnel : à partir d’auteurs (universitaires, chercheurs) pour la plupart non infirmiers, les évolutions du métier et les évolutions sociétales sont mises en lien. Ces liens apparaissent régulièrement dans des articles spécialisés, mais pas de manière aussi aboutie.

- Une nouvelle vision (et définition) des compétences du cadre soignant : dans le droit fil des réformes du LMD, il s’agit d’une « boîte à idées » qui a pour objectif de mobiliser la réflexion autour de la réingénierie du diplôme de cadre de santé. L’ouvrage propose une nouvelle vision paradigmatique autour d’une notion à double entrée, l' « ingénierie du soin », apte à réconcilier et à combiner de manière harmonieuse soin et management.

- Une synthèse sur les principes éthiques du cadre soignant : ces derniers sont synthétisés et articulés pour formuler une réponse structurante aux questionnements actuels sur l’ « identité du cadre de santé ».

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