Changement de crise - micro application - 9782822406888 -
Changement de crise 

Changement de crise
Les organisations à l'épreuve du covid-19

Ce premier ouvrage sur le sujet de la crise du COVID-19 a pour but d'aider toutes les organisations à gérer cette crise. Rédigé par un collectif de professionnels et de chercheurs en management, ce livre permet de définir cette crise, de proposer des manières de la gérer et de s'interroger sur les modalités de sortie. Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise [...]
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Auteur : 

Editeur : Micro Application

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
160
Dimension :
15 x 21 x 1.4 cm
Poids :
390 gr
ISBN 10 :
282240688x
ISBN 13 :
9782822406888
29,00 €
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Quel est le sujet du livre "Changement de crise"

Ce premier ouvrage sur le sujet de la crise du COVID-19 a pour but d'aider toutes les organisations à gérer cette crise. Rédigé par un collectif de professionnels et de chercheurs en management, ce livre permet de définir cette crise, de proposer des manières de la gérer et de s'interroger sur les modalités de sortie. Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. Un responsable témoignait de la manière suivante 'c'est la guerre sans les bombes' . Cet ouvrage est une première formalisation dont l'objectif est d'aider à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi de mettre en valeur les bonnes pratiques.

Auteurs :

Directeur de publication Directeur de publication Directeur de publication David Autissier, Maître de Conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Jean-Marie Peretti, Professeur ESSEC Business School, titulaire Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managénale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri Besseyre des Horts, Professeur émérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE.

L'ouvrage est construit en 4 parties : - Gestion de la crise COVID-19 en France, - Gestion de la crise COVID-19 à l'international, - Enseignements et sorties de crise - Réflexion sur le monde d'après Ces quatre parties sont des témoignages et des réflexions sur l'impact du COVID-19 sur les organisations et le management. Comment les organisations se sont-elles adaptées ? Quelles sont leurs difficultés ? Quelles sont les innovations qui émergent ? Quelles sont les grandes problématiques de management qui se posent actuellement ? Autant de questions auxquelles les auteurs répondent dans les différents chapitres de cet ouvrage.

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