Guide pratique du recrutement - la depeche veterinaire - 9791090470026 -
Guide pratique du recrutement 

Guide pratique du recrutement
Méthode appliquée aux structures vétérinaires

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Le recrutement est un véritable investissement pour l'entreprise. Source potentielle de revenus lorsqu'il est réussi, c'est aussi une charge financière importante. Saviez-vous que le recrutement d'un salarie? a? 1 500 Eur net mensuel correspond au remboursement sur 5 ans d'un prêt de 150 000 Eur au taux annuel de 3,5 % ? Considérant également le temps qui est consacre? [...]
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Auteur : 

Editeur : La Depeche Veterinaire

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
88
Dimension :
17 x 24 cm
ISBN 10 :
1090470029
ISBN 13 :
9791090470026
45,00 €(-51%)   22,00 €
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Quel est le sujet du livre "Guide pratique du recrutement"

Le recrutement est un véritable investissement pour l'entreprise.

Source potentielle de revenus lorsqu'il est réussi, c'est aussi une charge financière importante. Saviez-vous que le recrutement d'un salarie? a? 1 500 Eur net mensuel correspond au remboursement sur 5 ans d'un prêt de 150 000 Eur au taux annuel de 3,5 % ? Considérant également le temps qui est consacre? par le chef d'entreprise, il est préférable de se donner les moyens de le réussir.

Ce guide pratique présente une méthode et des outils concrets adaptés aux cliniques vétérinaires pour les accompagner depuis leur projet de recrutement jusqu'à l'intégration de la nouvelle recrue.


Auteurs :

Hélène Villarroya accompagne le développement des cliniques vétérinaires.

Qu'il s'agisse de conseils en gestion ou en stratégie et durant les formations qu'elle anime, Hélène Villarroya adopte une démarche très pragmatique pour apporter des solutions concrètes et des résultats visibles.

Vétérinaire de formation, diplômée d'un master en marketing HEC, elle a occupée différents postes dans les industries du secteur vétérinaire. Forte de son expérience et en collaboration avec des praticiens, elle a adaptée les méthodes des grands groupes au fonctionnement des entreprises vétérinaires pour leur transmettre les clés de la performance et du succés.

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Sommaire et contenu du livre "Guide pratique du recrutement - Méthode appliquée aux structures vétérinaires"

Préambule ..................................................................................................................7
Chapitre 1 : Pourquoi un guide pratique sur le recrutement ........................................9
Chapitre 2 : Quelles erreurs une méthode permet-elle d’éviter .................................11
Chapitre 3 : Pourquoi une méthode appliquée aux cliniques vétérinaires ..................15
Chapitre 4 : Quels postes cette méthode permet-elle de recruter ............................17

Première partie :
Définir le profil du poste....................................................................... 21
Chapitre 1 : Analyser le contexte du recrutement .....................................................23
La situation de l’entreprise ............................................................... 24
Les motifs de recrutement .............................................................. 24
La description de l’équipe ................................................................ 29
Chapitre 2 : Créer la fiche de poste ............................................................................33
Chapitre 3 : Rédiger une annonce honnête qui donne envie de répondre .................35
La rédaction de l’annonce ................................................................ 35
La diffusion multi-support ................................................................ 38

Deuxième partie :
Conduire l’entretien d’embauche........................................................ 41
Chapitre 1 : Trier les CV .............................................................................................43
Ce que peut révéler un CV ............................................................... 44
Répondre à toutes les candidatures reçues ..................................... 46
Chapitre 2 : Préparer l’entretien .................................................................................49
Quelles questions poser au cours d’un entretien ............................. 50
Rédiger une trame d’entretien ......................................................... 51
S’intéresser à la question du projet professionnel ........................... 51
Chapitre 3 : Mener les entretiens de recrutement .....................................................55
Avant l’entretien ............................................................................... 55
Pendant l’entretien ........................................................................... 56
Après l’entretien .............................................................................. 57

Troisième partie :
Sélectionner et accueillir le nouveau salarié ...................................... 59
Chapitre 1 : Choisir le bon candidat............................................................................61
Chapitre 2 : Formaliser l’engagement ........................................................................65
Le contrat de travail .......................................................................... 65
Autres informations utiles ................................................................ 67
Chapitre 3 : Réussir l’intégration ................................................................................69
Le planning d’intégration .................................................................. 69
Placer votre salarié en situation de réussite ..................................... 70
Favoriser des échanges spontanés et sincères ............................... 74
Chapitre 4 : Conclure le recrutement .........................................................................75

Quatrième partie :
Aspect pratiques et administratifs du recrutement .......................... 77
Chapitre 1 : Les démarches à accomplir au moment de l’embauche ........................79
Chapitre 2 : Convention collective : les différents échelons des salariés ...................81
Chapitre 3 : Les salaires minimum conventionnels....................................................83

La boîte à outils du recrutement
1. Le rétro-planning du processus..............................................................................19
2. La situation de l’entreprise.....................................................................................25
3. Le profil de l’équipe soignante ...............................................................................30
4. La fiche de poste ...................................................................................................34
5. La trame de rédaction de l’annonce de recrutement .............................................36
6. La trame d’entretien ..............................................................................................52
7. La grille d’évaluation ..............................................................................................62
8. La fiche d’intégration .............................................................................................73

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