Fusions acquisitions - dunod - 9782100855551 -
Fusions acquisitions 

Fusions acquisitions
Tous les principes et outils à connaître

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre juridique s’inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de cessions et de scissions ?Cet ouvrage analyse les enjeux économiques et [...]
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Auteur : 

Editeur : Dunod

Collection : Les fondamentaux business

Date parution :  (7ème édition)

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
336
Dimension :
17 x 24 x 2 cm
Poids :
618 gr
ISBN 10 :
2100855557
ISBN 13 :
9782100855551
35,00 €
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Quel est le sujet du livre "Fusions acquisitions"

Quelles sont les logiques économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quel cadre juridique s’inscrivent-elles ? Comment évaluer et mesurer leur performance ? Comment en améliorer la rentabilité ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles alternatives offrent les opérations de cessions et de scissions ?

Cet ouvrage analyse les enjeux économiques et financiers et les risques liés aux processus de croissance externe. Il apporte un éclairage sur les facteurs de réussite et d’échec des stratégies de fusions-acquisitions et détaille les étapes critiques, de la phase de préparation à la mise en oeuvre opérationnelle.

Cette 7e édition met en exergue les nouveaux instruments de financement et le rôle des autorités de la concurrence dans la régulation des opérations de fusions-acquisitions.



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Sommaire et contenu du livre "Fusions acquisitions - Tous les principes et outils à connaître"

Partie 1. Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions
Chapitre 1. Le développement par fusions-acquisitions
Chapitre 2. Les fondements théoriques
Chapitre 3. Performance et typologie des fusions-acquisitions
Chapitre 4.  Formes juridiques et montages financiers
Partie 2.  Montage et mise en oeuvre des opérations de fusion et d'acquisition
Chapitre 5. La phase de préparation
Chapitre 6. La phase de négociation
Chapitre 7. La phase d'intégration
Chapitre 8. Les erreurs managériales à éviter
Partie 3.  Études de cas
Cas 1. Évaluation d’une stratégie d’acquisition
Cas 2.  Évaluation d’une opération d’acquisition mixte
Cas 3.  Acquisition d’un hypermarché par effets de levier (LBO)


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