Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social

Quel est le sujet du livre "Le management des chefs de service dans le secteur social et médico-social"

Dans un nouveau contexte législatif, réglementaire et économique, les chefs de service doivent faire face, en plus des questions classiques d'animation d'équipe, à des problématiques diverses : l'élaboration de projets, le développement du travail en réseau, la création et la gestion de partenariat, l'évaluation interne et externe, etc.
Dans cette période charnière, pour le secteur social et médico-social comme pour le processus de professionnalisation des chefs de service, ouvrir un chantier de réflexions sur la thématique du management présente un double intérêt : offrir aux chefs de service un ensemble de réflexions, de propositions pour penser leurs pratiques managériales ; permettre aux responsables de formation, aux formateurs et aux consultants d'avoir un état des lieux sur la question.
Ce livre contribue, par la diversité de ses approches et des questions couvertes, à comprendre le rôle que jouent les chefs de service dans les changements que les établissements et services ont à mettre en oeuvre , à appréhender les méthodologies dont ils se servent, à expliquer les postures qu'ils adoptent, à identifier les enjeux des transformations observables dans l'exercice de la fonction.

Maxime Delaloy : Maître de conférences associé et doctorant en sociologie à l'UPEC (Université Paris-Est-Créteil), membre du LIRTES il enseigne la sociologie des organisations et participe à la formation des cadres du secteur social dans le cadre d'un partenariat UPEC-ANDESI. Michel Foudriat : Sociologue, il enseigne la sociologie des organisations à l'UPEC et participe à la formation des cadres du secteur social dans le cadre d'un partenariat UPEC-ANDESI. François Noble : Directeur de l'Andesi, formateur et consultant, il intervient auprès des dirigeants et des équipes de direction sur les thématiques de gouvernance, de management et de stratégie.