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Loi HPSTAnalyse & Arguments 

Loi HPSTAnalyse & Arguments

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L'ouvrage que vous venez d'ouvrir, se compose de quatre chapitres (correspondant aux quatre titres de la loi Hôpital, Patients, Santé, Territoires - HPST). Et pour chacun de ces chapitres, de deux parties complémentaires :   d'abord, en ouverture du chapitre, un résumé analytique des [...]
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Auteur : 

Editeur : Wolters Kluwer

Collection : Pratique médicale

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
174
ISBN 10 :
2700802519
ISBN 13 :
2302700802518
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Quel est le sujet du livre "Loi HPST Analyse & Arguments"

L'ouvrage que vous venez d'ouvrir, se compose de quatre chapitres (correspondant aux quatre titres de la loi Hôpital, Patients, Santé, Territoires - HPST). Et pour chacun de ces chapitres, de deux parties complémentaires :

  •     d'abord, en ouverture du chapitre, un résumé analytique des articles (au total 135) et des dispositions attenantes contenues dans la loi. Ce résumé signale en particulier les décrets et autres textes d'application qui doivent être publiés en aval du texte légal. À l'évidence, ce résumé analytique est d'une lecture plus aisée que les 91 feuillets du journal officiel du 22 juillet 2009.

  •     ensuite, immédiatement après le résumé analytique, une série de textes courts, qui illustrent, approfondissent, « nourrissent » la réflexion, suscitent la discussion, et finalement mettent en perspective - compte tenu des réalités françaises - l'une ou l'autre des dispositions légales (qui viennent d'être évoquées dans le résumé analytique).

Pour la plupart d'entre eux, ces textes courts ont déjà été publiés en introduction des Références Universitaires de La Revue du Praticien. C'est pourquoi se trouve rappelée, à la suite du titre de chacun de ces textes, la date de la publication initiale. De plus, ces textes s'appuient sur un grand nombre de références bibliographiques puisées aux meilleures sources de la presse médicale scientifique internationale et le cas échéant, héxagonale. Ces références figurent à la fin de chacun de ces textes.

Elles constituent une sorte de « thésaurus » rendu ainsi plus aisément accessible. Surtout, ces textes, reprenant les arguments des débats qui se déroulent dans les pays qui nous entourent mais nous restent étrangers, permettent - à la manière du dialogue entre Usbek, Rica et leurs amis restés au pays, constituant les Lettres Persannes de Montesquieu - d'alerter le lecteur sur certains risques ou certaines facilités qu'il vaudrait mieux éviter...

Jean-Michel Chabot
Après un séjour de 3 années au Canada, au coeur des dispositifs émergents de formation continue et d'évaluation, il est revenu en France, au Centre national des concours d'internat, où il a veillé à la meilleure qualité possible du programme et des concours depuis 1984 jusqu'à 1997. Il a été impliqué dans l'élaboration du projet médical de UHEGP avant d'être au cabinet du ministre J. F. Mattéi entre 2002 et 2004, chargé des dossiers de la démographie professionnelle, de la qualité des pratiques et de la formation des professions de santé . Il en est sorti professeur de santé publique et s'est aussitôt réengagé à la Haute Autorité de santé - dont L'une des priorités est l'implication croissante des professionnels -, où il est aujourd'hui conseiller médical du directeur.

Olivier Mariotte
Médecin généraliste. En 2007, Olivier Mariotte crée Hile, agence conseil en affaires publiques dédiées aux acteurs de santé. Hile est destinée à apporter aux associations de patients, professionnels de santé, producteurs de soins et pouvoirs publics un conseil stratégique et une expertise dans la réflexion et la mise en oeuvre de leurs affaires publiques. Auparavant, il a exercé des fonctions marketing dans Les Entreprises du médicament (Servier,GSKI, dirigé des agences de communication santé (Dettacom, Euro RSCG Healthcarel et assuré la direction des affaires économiques et relations extérieures de Schering-Plough France.

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    Sommaire et contenu du livre "Loi HPSTAnalyse & Arguments"

    TABLE DES MATI?ES

    Pr?ce 7
    Avant propos 9

    H?ITAL.P.S.T Titre 1: Modernisation des ?blissements de sant?l
    1. Mission des ?blissements de sant?3

    II. Statuts et gouvernance des ?blissements publics de sant?6

    III. Favoriser les coop?tions entre ?blissements de sant?2

    • Gouvernance, paradigme, m?ologie et benchmarking ! 25

    • Le professionnalisme m?cal et la parabole du docteur H.C. Sox 28

    • La s?rit?es soins dans le d?t pr?dentiel 2008 31

    • Academic Health Centers : cinq commentaires et un ?torial 34

    • La quatri? mission 37

    • Les informations sur la qualit?es soins et les patients 40

    • Les indicateurs (de qualit?e pratique) 43

    • Des check-lists pour les chirurgiens 46

    • G?r les conflits d'int?ts 50

    • L'exp?ence clinique et la qualit?es soins 54

    • Berwick 2008 57

    H.PATIENTS-S·T
    Titre Il : Acc?de tous ?es soins de qualit?1

    Acc?de tous ?es soins de qualit?3

    • 2008 : l'ann?des maisons de sant?1. La question d?graphique 73

    • 2008 : l'ann?des maisons de sant?2. Lorganisation de l'exercice clinique 76

    • Des donn? pour pr?ir 79

    • Une courbe pour l'apr?2008 81

    • 10 000 rempla?ts.. . 83

    • Qualit?e pratique: deux options 86

    • Avis aux ?diants et aux jeunes m?cins 89

    • Internes, temps de travail et s?rit?es soins 91

    • De l'Internat aux ECN 94

    • Une r?rme 97

    • M?risation et aide-m?ire 100

    • Evidence-Based Medicine (EBM) : paternit?t filiation 103

    • Les groupes de pairs 106

    • Le Disease Management 108

    H.P.SANT?T
    Titre III
    : Pr?ntion et sant?ublique III

    Pr?ntion et sant?ublique 113

    • En direct du CISS 119

    • ?ucation des patients: ]'impact d'internet 121

    • Le patient au centre du syst? de sant?un truisme? 124

    • Les m?cins ne doivent pas craindre... 127

    • Cinq « sages» et deux livres 130

    • Serrer la main de son malade, l'appeler par son nom et se pr?nter... 133

    • D?sion m?cale... partag?136

    H.p.S.TERRITOIRES
    Titre IV
    : Organisation territoriale du syst? de sant?39

    1.
    Cr?ion des Agences R?onales de Sant?ARS) 141

    II.
    Organisation et fonctionnement des ARS 143

    III.
    Coordination des ARS: le Conseil National de Pilotage 145

    IV.
    Planification r?onale de la politique de sant?46

    V.
    Modalit?et moyens d'intervention des ARS 148

    • Les soins primaires outre Manche et outre Atlantique 155

    • Paradoxes 158

    • L'itin?ire des malades 161

    • ?aluation: trois mythes & une r?it?64

    • De la formation ?'?luation: trois sch?s 167

    • Les r?aux de soins 170

    • Le Managed Care 173

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