Les RH à l'ère du Covid-19 - Les bonnes pratiques à retenir
Les bonnes pratiques à retenir

Quel est le sujet du livre "Les RH à l'ère du Covid-19 - Les bonnes pratiques à retenir"

Cet ouvrage, rédigé à la sortie d’un confinement inédit lié à la crise du Covid-19, s’intéresse aux conséquences de cette crise
sur les grandes politiques RH. L’ouvrage s’appuie sur des retours d'expériences concrets d’équipes RH à la manoeuvre durant
cet événement et s’articule autour de deux axes d’analyse :
• Comment la crise a-t-elle été gérée (confinement et déconfinement) ? Quelles auront été les actions marquantes, les
attitudes et comportements des collaborateurs, des partenaires sociaux… Quels éléments inattendus/non anticipées
sont survenus, quels retours sur les réussites ou les échecs, quels furent les invariants (communs à tous les secteurs,
tous les métiers) ?
• Quelles sont les leçons à en tirer pour l’après crise (changements – mutations structurelles, change management,
conséquences durables...) ?
C’est à travers le prisme de ces axes que seront abordés les thèmes suivants : organisation du travail, gestion sociale, métiers
et compétences, le rapport aux risques, la relation au travail (vie professionnelle vs vie privée), la gestion des priorités, le rapport
à l’espace (distance versus proximité), le rapport à la proximité physique (intimité), le rapport à la santé, le rapport
intergénérationnel, le rapport à l’autre (individualisme ou solidarité organique).
Ce livre pratique s’appuie sur des retours d’expérience de DRH dont, entre autres, Anne Grjebine (directrice Campus &
Innovation, Air France), Alexandra Lange (directrice du développement RH, AG2R La Mondiale), Laurent Reich (International
Learning director, L’Oréal), Claude Monnier (DRH Sony Music), François Gautier (DRH adjoint, Dassault System), Franck Ayme
(Chief People Officer, Veepee), Stéphanie Fraise (VP Global Talent Management, BlaBlaCar), Julia Levi (DRH, Epsor), Aymeric
Brellmann (Panhard), Jérôme Savay (ATT Europe), Pierre Monclos (Unow), Aydrey Poulain (présidente ANDRH)…

Michel BARABEL : Michel Barabel est directeur de l’Executive Master RH de Sciences Po Paris et directeur scientifique de deux certificats (« Manager à l’ère digitale » et « Management et leadership complexe »). Il dirige également différentes formations à l’IAE Gustave Eiffel (M2 GRHM, Licence LMI). Membre fondateur du MagRH, trimestriel digital dédié aux questions RH (20 000 abonnés, 150 000 à 300 000 téléchargements par numéros), il dirige les éditions du LabRH. Il est auteur d'une vingtaine d'articles dans des revues nationales et d'une quinzaine d'ouvrages consacrés aux RH et au management. Il est membre du prix de l’Initiative RH (Prix du DRH de l’année).

Olivier MEIER : Professeur des Universités, directeur de recherche et Visiting professor au centre européen d’Harvard Business School, il enseigne à l’Université Paris Est Créteil, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Auteur de plus d'une soixantaine d'ouvrages et d'articles, ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix et distinctions scientifiques. Il est également chercheur associé à la Chaire « Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle » de l’ESSEC Business School, en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.