5 clés pour réussir la gestion de son entreprise agricole

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Quel statut choisir en fonction de mon projet ? Comment et quand investir ? Faire des choix concernant son exploitation qui impactent en grande partie sa vie quotidienne est plus aisé si l'on est bien informé. Les deux auteurs ont construit ce guide en pensant d'abord aux agriculteurs mais aussi aux conseillers du monde agricole. Ils ont créé un outil précieux qui apporte un éclairage sur les conséquences à court et long termes liées aux décisions que l'agriculteur est amené à prendre au cours de sa vie. Cet ouvrage offre d'abord et avant tout une approche humaine du travail de l'agriculteur : satisfaire au mieux les besoins de la personne parla gestion de son exploitation en proposant des pistes et des procédures d'analyses qui pourront alimenter sa réflexion pour prendre des décisions les plus adaptées possible pour sa vie professionnelle et personnelle. Vous y trouverez 5 points clés pour réussir votre vie d'agriculteur en gérant efficacement votre exploitation : 1. Réussir toutes de sa vie professionnelle : installation de l'équilibre, croissance, association, départ à la retraite. 2. Réfléchir sur les aspects juridiques, fiscaux et sociaux : montage juridique de l'exploitation, entreprise individuelle apportée en société, comptes courants, holding. 3. Pratiquer une gestion quotidienne efficace et prendre les bonnes décisions concernant ses investissements : gestion technico-économique, stratégique, d'investissement. 4. Rendre son exploitation cohérente, adaptable et moins sensible aux risques. 5. Comprendre et interpréter les chiffres de son exploitation : bilan, tableau de financement, compte de résultat, tableau de bord.

Auteurs :

Spécialiste en gestion de l'entreprise agricole, RAYMOND LEVALLOIS, professeur-chercheur à l'université Laval (Québec, Canada), retraité depuis peu, a aussi enseigné de nombreuses années à l'Ecole d'Ingénieurs de Purpan (Toulouse). ROLAND, son frère, ingénieur agricole et expert-comptable, est installé dans la région du Mans. Sa clientèle est essentiellement composée d'agriculteurs.

Dans cette deuxième édition, vous trouverez : - Une installation sous forme individuelle ou intégrée à une société existante : conséquences financières avec un exemple chiffré. - Une réflexion sur la résistance au changement. - Une approche plus détaillée du concept de vision de son entreprise. - Une proposition d'une méthode de gestion des risques. - Les compétences des deux auteurs sont complémentaires : l'un est un théoricien qui pratique aussi le conseil aux agriculteurs et l'autre est un praticien.

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