Les associations en question(s) - dalloz - 9782247219353 -
Les associations en question(s) 

Les associations en question(s)

Pleinement convaincu de l’utilité des associations, l’auteur souhaite pointer dans cet ouvrage certains de leurs travers et de leurs dysfonctionnements, et approfondir leurs rôles et leurs limites dans notre société. Des réflexions parfois provocatrices, [...]
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Auteur : 

Editeur : Dalloz

Date parution :

Reliure :
Broché
Nbr de pages :
144
Dimension :
19.2 x 24 x 0.7 cm
Poids :
310 gr
ISBN 10 :
2247219357
ISBN 13 :
9782247219353
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Quel est le sujet du livre "Les associations en question(s)"

Pleinement convaincu de l’utilité des associations, l’auteur souhaite pointer dans cet ouvrage certains de leurs travers et de leurs dysfonctionnements, et approfondir leurs rôles et leurs limites dans notre société. Des réflexions parfois provocatrices, souvent drôles, toujours stimulantes et bienveillantes envers les acteurs qui s’engagent au quotidien au service de causes essentielles.

En 12 chapitres, ce livre soulève 12 interrogations (pas si) naïves pour mieux comprendre les enjeux du secteur associatif et contribuer à questionner et repenser son modèle.


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Sommaire et contenu du livre "Les associations en question(s)"

Remerciements

Introduction : points de départ et enjeux

Partie I | Perspective stratégique

Introduction

1.Pourquoi les associations ne sont-elles pas (toutes) des organisations missionnaires ?

2.Pourquoi les projets associatifs se ressemblent-ils (quasiment) tous ?

Partie II | Perspective gouvernance

Introduction

3.Pourquoi les relations bénévoles-salariés sont-elles (souvent) si difficiles ?

4.Pourquoi les conseils d’administration d’associations ne sont-ils (parfois) que des façades démocratiques ?

5.Pourquoi les associations sont-elles (davantage) un lieu de reproduction que d’émancipation ?

Partie III |Perspective managériale

Introduction

6.Pourquoi le management des associations est-il (contrairement à ce qu’on pense) plus complexe que celui des entreprises ?

7.Pourquoi les associations locales n’ont-elles pas toujours raison (et les fédérations non plus d’ailleurs) ?

8.Pourquoi dans les fusions d’associations, 1 + 1 font-ils (fréquemment) moins que 2 ?

Partie IV | Perspective marketing

Introduction

9.Pourquoi les Français donnent-ils (a peine) autant aux associations que pour nourrir leurs chiens et chats ?

10.Pourquoi les associations sont-elles (aussi) des marques ?

Partie V | Perspective sociétale

Introduction

11.Pourquoi les associations sont-elles un (bon) reflet des débats sur la laïcité à la française ?

12.Pourquoi les Français et notamment les jeunes idéalisent-ils (trop) le secteur associatif ?

Conclusion : perspectives pour un modèle associatif

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