En finir avec le New public management
Par-delà les multiples définitions dont il a fait l'objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose. Il réunit certaines des contributions [...]
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Auteur : Nicolas MATYJASIK , Marcel GUENOUN
Editeur : La Documentation Française
Collection : Gestion publique
Date parution : 05/2019sous 4 à 8 jours
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Quel est le sujet du livre "En finir avec le New public management"
Par-delà les multiples définitions dont il a fait l'objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public.
Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose.
Il réunit certaines des contributions prononcées lors des Rencontres internationales de la gestion publique qui réunissaient à Bercy en mai 2014 les chercheurs et praticiens spécialistes de cette question.
Les textes se répartissent ainsi en trois catégories : tout d'abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l'action publique après le NPM.
Directeur de publication Directeur de publication Nicolas Matyjasik, politiste,spécialiste d'analyse des politiques publiques. Marcel Guenoun, directeur de la Recherche de l'IGPDE.
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